ବ୍ଲଗ୍

ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗ ଦ୍ୱାରା ଆବଶ୍ୟକତାର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ରୂପାନ୍ତର ଦ୍ୱାରା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ହୃଦୟଙ୍ଗମ ହୁଏ |ସାଧାରଣତ specific, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ଦଲିଲ ମାଧ୍ୟମରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ପ୍ରତିଫଳିତ ହେବ |ତେଣୁ, ବ technical ଷୟିକ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗର କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କର ଉଚ୍ଚ ଦକ୍ଷତା ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା ପୋଷ୍ଟ ଦାୟିତ୍ clearly ରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯିବା ଉଚିତ |

ନିଅCNC ଯନ୍ତ୍ରର ଅଂଶ |ଏକ ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ବ technical ଷୟିକ ବିଭାଗର ପ୍ରାୟତ the ନିମ୍ନଲିଖିତ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ଥାଏ:
1) କଞ୍ଚାମାଲ କ୍ରୟ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା ଏବଂ ଗ୍ରହଣ ମାନକ ସଂକଳନ କରନ୍ତୁ |
2) ପ୍ରକ୍ରିୟା ଫ୍ଲୋ ଚାର୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |
3) ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ପଦକ୍ଷେପ ପାଇଁ ମେସିନିଂ ସ୍ପେସିଫିକେସନ୍ (ଅପରେସନ୍ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ) କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ, ଯେଉଁଥିରେ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣର ଆକାର ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା, ବ୍ୟବହୃତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି, ଫିକ୍ଚର୍ ନମ୍ବର (ଯେତେବେଳେ ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ), ଟୁଲ୍ ମଡେଲ୍ ଏବଂ ସ୍ପେସିଫିକେସନ୍, ଫିଡ୍ ହାର ସହିତ କାଟିବା ପାରାମିଟର, ମୋଟା କାଟିବା, ଘୂର୍ଣ୍ଣନ (R / ମିନିଟ୍), ସାଂଖ୍ୟିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ ସଂଖ୍ୟା ଇତ୍ୟାଦି |
4) ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଘଣ୍ଟାର ଗଣନା |

5) ଉତ୍ପାଦ ପ୍ୟାକେଜିଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା ଇତ୍ୟାଦି ସୂତ୍ର ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |

କ) ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ବାରମ୍ବାର ପଚରାଯାଉଥିବା ପ୍ରଶ୍ନ |
1) ପରିବର୍ତ୍ତନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଉତ୍ପାଦ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ବାଦ ଦିଆଗଲା |
2) ଉତ୍ପାଦର ଆବଶ୍ୟକତା ଭୁଲ ବୁ stood ାପଡେ ଏବଂ ରୂପାନ୍ତରିତ ହୁଏ |

3) ପ୍ରସ୍ତୁତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ଗୁଡିକ ସରଳ, ଏବଂ ଅନ୍-ସାଇଟ୍ ଅପରେଟରମାନଙ୍କର ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଏବଂ ବୁ understanding ିବା ପାଇଁ ଏକ ବଡ଼ ସ୍ଥାନ ଅଛି |

ଖ) ସମାଧାନ |
1) ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ତାଲିମ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନକୁ ମଜବୁତ କର |
2) KPI (କି ପ୍ରକ୍ରିୟା ସୂଚକ) ସୂଚକ ସେଟ୍ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ ଫଳାଫଳଗୁଡିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆୟ ସହିତ ଜଡିତ |
3) ଅନ୍ୟ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀମାନେ ବରିଷ୍ଠ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ସମାନ୍ତରାଳ ଅଡିଟ୍ ଏବଂ ନମୁନା ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ଅନୁମୋଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିବେ |
4) ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକୁ ବିଶୋଧନ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଅନ-ସାଇଟ୍ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମାଗଣା ଅପରେଟିଂ ସ୍ପେସ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ପରିସର ମଧ୍ୟରେ ଅଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ମାନକକରଣ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ |
5) ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସଂଖ୍ୟା କରନ୍ତୁ ଯେ କ no ଣସି ତ୍ରୁଟି ନାହିଁ |ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟରେ ସଂଖ୍ୟା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |

5. ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ହାସଲ ପାଇଁ ଯୋଜନା କରିବା |

ବ technical ଷୟିକ ବିଭାଗ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ମାଧ୍ୟମରେ ଉତ୍ପାଦନ ଆବଶ୍ୟକତାରେ ପରିଣତ କରେ |ଆବଶ୍ୟକତା ହାସଲ ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିଶ୍ଚିତତା ଯୋଜନା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
କ) CNC ମେସିନିଂ ପାର୍ଟସକୁ ଏକ ଉଦାହରଣ ନିଅ, ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗ ପ୍ରାୟତ the ନିମ୍ନଲିଖିତ କାର୍ଯ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
1) ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରବାହ ଚାର୍ଟ ଅନୁଯାୟୀ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦକ୍ଷେପ ପାଇଁ ବିପଦ ଚିହ୍ନଟ କରାଯାଇଥାଏ ଏବଂ ବିପଦକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ଅନୁରୂପ ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରାଯାଇଥାଏ |ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ଶିଳ୍ପର ଉତ୍ପାଦ ବିଫଳତା ମୋଡ୍ ଏବଂ ଫଳାଫଳ ବିଶ୍ଳେଷଣ (PFMEA) କୁ ବିଚାର କରାଯାଇପାରେ |
2) ଉତ୍ପାଦ ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଯୋଜନା ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତୁ ଯାହା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଯୋଜନାରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରେ ଏବଂ ଏହାର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପଦ୍ଧତିକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରେ |
)) ମୁଖ୍ୟ ପରିମାଣ ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ, ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଯୋଜନା (MSA) ପ୍ରତିଷ୍ଠା ହେବ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବ |
4) କଞ୍ଚାମାଲର ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |
5) ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରଥମ ଖଣ୍ଡ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚର ଶେଷ ଖଣ୍ଡ ପାଇଁ ଯାଞ୍ଚ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |
6) ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ତାଲିମ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ |

7) ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ |

ଖ) ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ବାରମ୍ବାର ପଚରାଯାଉଥିବା ପ୍ରଶ୍ନ |
1) ମାପ ପ୍ରଣାଳୀ ପାଇଁ କ analysis ଣସି ବିଶ୍ଳେଷଣ ଯୋଜନା ନାହିଁ |
2) ଇନ୍ସପେକ୍ଟର ଏବଂ ପରୀକ୍ଷକଙ୍କ ପାଇଁ କ training ଣସି ତାଲିମ ଯୋଜନା ନାହିଁ |
3) କ product ଣସି ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୋଇନାହିଁ |
4) ବ technical ଷୟିକ ବିଭାଗ ସହିତ ଖରାପ ଯୋଗାଯୋଗ, ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକର ଆବଶ୍ୟକତା ସହିତ ଅସଙ୍ଗତ |

5) କ product ଣସି ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର ହୋଇନାହିଁ |

ଗ) ସମାଧାନ |
1) ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ବିଭାଗର କାର୍ଯ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅନୁଯାୟୀ ବିଶୋଧିତ ହୁଏ ଏବଂ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ସ୍ପଷ୍ଟ କରାଯାଇଥାଏ |
2) ନିୟମିତ ଭାବରେ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶର ସମୀକ୍ଷା ଏବଂ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଦଳ ଗଠନ କରନ୍ତୁ (ଅନ୍ତତ technical ପକ୍ଷେ ବ technical ଷୟିକ, ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିଭାଗକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି) |
3) ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣାତ୍ମକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟଗୁଡିକର ବାସ୍ତବତା ଅନୁଯାୟୀ ପ୍ରକଳ୍ପ ଦଳକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କର |

4) ଗୁଣବତ୍ତା ସିଷ୍ଟମ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବିଭାଗ ନିୟମିତ ଭାବରେ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାଞ୍ଚ କରିବ ଏବଂ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବ ଯେ ଅଣ-କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଠିକ୍ ସମୟରେ ବନ୍ଦ ହୋଇଯିବ |

6. ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା |

ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକର ହୃଦୟଙ୍ଗମ ଶେଷରେ ଉତ୍ପାଦ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରି ପ୍ରତିଫଳିତ ହୁଏ |ବ the ଷୟିକ ବିଭାଗ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗ ଦ୍ form ାରା ପ୍ରସ୍ତୁତ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ସଠିକ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ବ technical ଷୟିକ ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ କର୍ମଚାରୀମାନେ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଅନ-ସାଇଟ୍ ଅପରେସନ୍ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବେ |

କ) ଉତ୍ପାଦର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ସମୟରେ, ନିମ୍ନଲିଖିତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପଗୁଡ଼ିକ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ |
1) ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ରେକର୍ଡ ହେବ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନରେ କରାଯାଇଥିବା ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡିକ ଠିକ୍ ସମୟରେ ନିଶ୍ଚିତ ହେବ |
2) ସୂତ୍ରିତ କର୍ମଚାରୀ ତାଲିମ ଯୋଜନା ଠିକ୍ ସମୟରେ କରାଯିବ ଏବଂ ମାପ ଉତ୍ପାଦନର ଦକ୍ଷତା ବିଶ୍ଳେଷଣ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦର ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ସମାପ୍ତ ହେବ |
3) ବହୁ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ବ technical ଷୟିକ ବିଭାଗ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ବିଭାଗ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଅନିୟମିତ ଭାବରେ ଯାଞ୍ଚ କରିବେ |
4) ଉତ୍ପାଦର ସମସ୍ତ ଆବଶ୍ୟକତା ଯାଞ୍ଚ, ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ଯୋଜନା ଅନୁଯାୟୀ ନିଶ୍ଚିତ ହେବା ଜରୁରୀ |ମାପ ଫଳାଫଳର ସଠିକତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଯାଞ୍ଚ ବିଭାଗର କର୍ମଚାରୀମାନେ ସମାନ ଉପକରଣ ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବ୍ୟବହାର ନକରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଉଚିତ୍ |
5) ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଯାଞ୍ଚ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର ପୂର୍ବରୁ ଯାଞ୍ଚ କରାଯିବା ଉଚିତ |

6) ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଦ୍ provided ାରା ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ଚିତ୍ରାଙ୍କନ ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣଗୁଡିକ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଆବଶ୍ୟକତା ରୂପାନ୍ତରଣରେ ତ୍ରୁଟି ହେତୁ ସମସ୍ୟାକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ଗୋଦାମ ଘର ପୂର୍ବରୁ ଉତ୍ପାଦ ଚିହ୍ନଟ ପାଇଁ ସୁପାରିଶ କରାଯାଏ |

ଖ) ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ବାରମ୍ବାର ପଚରାଯାଉଥିବା ପ୍ରଶ୍ନ |
1) ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ନିର୍ମାତାମାନେ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିନଥିଲେ, ଫଳସ୍ୱରୂପ ସମୟ ନଷ୍ଟ ହୋଇଗଲା |
2) ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ରେକର୍ଡ କରାଯାଇ ନାହିଁ |
3) ବହୁ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଅପରେଟର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକ ପାଳନ କରିନଥିଲେ; ପରୀକ୍ଷକ ବିନା ଅନୁମତିରେ ପରୀକ୍ଷା ପଦ୍ଧତି ପରିବର୍ତ୍ତନ କରନ୍ତି |
4) ବହୁ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ତଥ୍ୟ (ଯେପରିକି ଯୋଗ୍ୟତା ହାର, ପ୍ରଥମ ପାସ୍ ହାର, ବଞ୍ଚିତ ଯୋଗ୍ୟ ହାର, ଗୁଣବତ୍ତା ଲକ୍ଷ୍ୟ ସମାପ୍ତି ଇତ୍ୟାଦି) କ୍ରମାଗତ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଅନୁସରଣ ତଥ୍ୟ ବିଶ୍ଳେଷଣ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ସଂଗୃହିତ ହୁଏ ନାହିଁ |

5) ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବହୁ ଉତ୍ପାଦନ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗ୍ରହଣ କରେ |ଉଦାହରଣ ସ୍ .ରୁପ, ସମୟ ଏବଂ ବିନିଯୋଗର ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ହେତୁ ପରୀକ୍ଷଣ ଉତ୍ପାଦନରେ ପାରମ୍ପାରିକ ସାଧାରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପ୍ରଣାଳୀ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଏ, ଏବଂ ସ୍ equipment ତନ୍ତ୍ର ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପାଇଁ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଫିକ୍ଚର୍ ଏବଂ ଗେଜ୍ ସ୍କେଲର ଅର୍ଥନୀତି ହେତୁ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନରେ ରଖାଯାଏ |ଏହି ରୂପାନ୍ତର ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିଥାଏ |

JIUYUAN ର CNC ମେସିନିଂ କର୍ମଶାଳା 3000 ବର୍ଗ ମିଟର କଭର ପାଇଁ ଦୁଇଟି ମହଲା ଅଛି ଏବଂ ଏହା ପାଇଁ ଆମର ନିଜସ୍ୱ ଆନାଡାଇଜଡ୍ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିଛି |ଆଲୁମିନିୟମ୍ CNC ଯନ୍ତ୍ରାଂଶଗୁଡିକ |।ଆଲୁମିନିୟମ୍ CNC ମେସିନିଂ ପାର୍ଟସ୍ ଉପରେ ଆମର ସୁବିଧା ଅଛି,ଆନାଡାଇଜଡ୍ CNC ମେସିନିଂ ଅଂଶଗୁଡିକ |,CNC ଇସ୍ପାତ ଯନ୍ତ୍ରର ଅଂଶ |, ସଠିକତା CNC ଟର୍ନିଂ ପାର୍ଟସ୍, ସଠିକ୍ CNC ମିଲିଂ ପାର୍ଟସ୍, ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ CNC ମେସିନିଂ ପାର୍ଟସ୍ ଇତ୍ୟାଦି |